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    行為規范

    高層管理者行為規范:統攬全局、科學決策、勤政自律、改革求變

    統攬全局:能準確把握和駕馭企業的發展大局,統籌企業的各方資源,平衡企業的各方利益,帶領全體員工達成目標,推動企業健康發展。

    科學決策:能夠審慎分析內外環境,靈敏把握各種變化,善于聽取各方意見,堅持民主集中制,遵循客觀發展規律,科學作出決策。

    勤政自律:勤奮敬業、恪盡職守,模范遵守廉政規定,從嚴要求,廉潔自律,堅持原則,處理事情以理服人,不謀私利。

    改革求變:立足于企業生存發展需要,以市場為導向,勇于改變與企業發展要求不符的觀念、制度和行為,抓住機遇,順勢而為。
     

    中層管理者行為規范:講責任,勇挑重擔;講配合,團隊協作;講效率,堅決執行;講成果,業績出色

    講責任,勇挑重擔:責任無處不在,責任是一種能力,更是一種品格。鴻業中層干部要敢于接受新的挑戰,勇于擔當,不推諉扯皮,不推卸責任。

    講配合,團隊協作:協作精神是企業的根本精神。鴻業中層干部要顧全大局,相互合作、相互支持,營造良好團隊協作氛圍,共同實現組織目標。

    講效率,堅決執行:執行需要效率。鴻業中層干部要深刻理解公司戰略,在戰略執行上不打折扣,快速推動各項工作有效落實。

    講成果,業績出色:業績是企業的生存基礎,中層干部要善于帶領團隊創造業績,業績是評價中層干部的重要標準。
     

    基層員工行為規范:愛崗敬業、高效執行、精通專業、創造業績

    愛崗敬業:要求員工尊重和熱愛本職工作,發現職業的價值,并為之努力奮斗,提倡做事認真負責、精益求精和持之以恒。

    高效執行:要求員工在工作中講究效率,重視落實,工作反應迅速,不推諉扯皮,事事有落實,件件有回音,工作成果好。

    精通專業:要求員工努力學習專業知識和工作技能,不斷提升自己的專業水準,在專業追求上不是淺償輒止,而是永無止境。

    創造業績:要求員工樹立創造業績的觀念,要用業績說話,用成果說話,為企業創造更多的價值,贏得團隊的尊重和信賴。
     

    生產人員行為規范:遵章守紀、安全操作、質量控制、講求效率

    遵章守紀:自覺遵守企業各項規章制度,嚴格執行操作規程,不違章操作,不違規行事,服從工作安排,履行工作職責,做到令行禁止。

    安全操作:牢固樹立安全第一的觀念,嚴格遵守安全生產管理制度,執行安全生產操作規程,絕不違章操作,安全在我心中,生命在我手中。

    質量控制:質量控制是市場競爭的基礎,要求生產人員,樹立質量意識,把質量控制貫徹到生產中的每一個環節,提升工作品質,確保產品質量。

    講求效率:重視生產效率提升,通過合理安排生產計劃,不斷優化生產流程,提升技術水平,熟練操作設備設施,按時按質完成生產任務。
     

    職能人員行為規范:重參謀、重服務、重溝通、重細節

    重參謀:主動收集相關資訊,勤于調研,善于發現問題,為領導提供建設性的參考意見,當好領導的參謀和助手。

    重服務:牢固樹立服務意識,在工作中以服務為本,謙虛謹慎,戒驕戒躁,誠心誠意為他人服務。

    重溝通:工作中重視溝通,溝通的品質決定了工作的品質和效率,溝通從心開始。

    重細節:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。越是工作的細微之處越能體現職能人員的工作品質。
     

    營銷人員行為規范:創思路、創市場、創績效、創品牌

    創思路:創造性地貫徹落實公司關于營銷戰略的工作部署,理清工作思路,努力開創營銷工作新局面。

    創市場:認真分析市場,不斷調整營銷策略,完善公司營銷網絡,用心經營現有市場,努力開拓未來市場。

    創績效:對市場和業績有著強烈的追求和渴望,想方設法完成公司下達的業績指標,精彩人生從創造業績開始。

    創品牌:創造品牌是市場競爭的高級階段,營銷人員應樹立全員品牌意識,讓品牌思維貫穿營銷的全過程,打造集團強勢品牌。


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